פתרונות למידה בהתאמה אישית
היי, נעים מאוד!
אנחנו IGS, אלופים בפיתוח תשתיות ופתרונות למידה חדשניות בארגונים.
אנחנו מתמחים בהתאמת פתרונות למידה ללומד, לארגון ולצורך – ושמים לנו למטרה להביא לשיפור הניתן למדידה בביצועי היחידה הארגונית.
אנחנו מבינים שלא כולם לומדים באופן זהה, ודוגלים בהעמקת השימוש בלמידה מותאמת אישית ובמשחוק בלמידה – בין השאר על ידי שימוש במגוון רחב של מתודולוגיות בעולם הלמידה המתוקשבת והקלאסית.
מי אנחנו
חברת IGS עוסקת בהבניית תשתיות למידה בארגונים ובפיתוח פתרונות למידה חדשניים.
צוות המומחים, בהובלת ענבר גת שחם, מתמחים בפיתוח פתרונות למידה קלאסיים ודיגיטאליים,
שייחודם במעטפת המתודולוגית שלהם.
הפתרונות מבית IGS ניתנים כחלק מתהליך דיוק צרכי הידע והלמידה - הנעשה במשותף עם הלקוח - אשר מאפשר לIGS לעצב את אסטרטגיית הלמידה המתאימה ללומד, תוך ראייה ארגונית מערכתית מעמיקה, ושימוש בטכנולוגיות המתקדמות ביותר.
מגוון הפתרונות הרחב אותם מציעה חברת IGS מותאמים בתהליך הפיתוח למאפייני הלמידה השונים של קהל היעד, ומשלבים יחד מודלים ללמידה עצמאית, קבוצתית, חברתית ועוד ב blend של פתרונות למידה.
ענבר גת-שחם בעלת כ-25 שנות ניסיון בפיתוח למידה לשיפור ביצועים, במהלכם פיתחה, הובילה וניהלה פרויקטים רחבי היקף עבור עשרות ארגונים - בשוק הפרטי, הציבורי והממשלתי - בינהם הקמת
תשתיות למידה, פיתוח אסטרטגיות למידה, בניית תכניות הדרכה ופיתוח פתרונות הקצה.
ועוד קצת על ענבר:
-
מרצה על עולם הלמידה ופיתוח ההדרכה הארגוני בקריה האקדמית אונו, בפקולטה לחינוך וחברה
-
בעלת תואר M.A בהצטיינות בסוציולוגיה מטעם אוניברסיטת בר אילן
-
צמחה במז"י (מפקדת זרוע היבשה) כיועצת לפיתוח הדרכה
-
ניהלה את חברת ש.ה.ם ייעוץ לפיתוח למידה, וכן ייסדה, ניהלה והובילה מתודולוגית במשך עשור את חברת Improve-IT לפיתוח תשתיות למידה
צוות המומחים של IGS כולל מפתחי למידה, מעצבים גרפיים המתמחים בעיצוב ללמידה
ומפיקים טכנולוגיים המתמחים במגוון תוכנות הלמידה החדשניות. הצוות מאופיין בתמהיל מדויק של ותק המביא ניסיון רב שנים, יחד עם ראש צעיר וחדשני המתאים לקהל הלומדים - צוות מנוסה שיודע להתייעץ, לנצל את ההתמחויות השונות ולעבוד בסינרגיה מושלמת. ומה עוד?
לדבר את אותה שפה מתודולוגית הנקראת בפינו: IGSית מדוברת.
עבודות נבחרות
All Videos
תהליך העבודה
את תהליך העבודה אנו רואים כתהליך של שותפות.
הצלחת הפרויקט של לקוחותינו היא כמובן ההצלחה שלנו.
תהליך העבודה בכל פרויקט מדוד באיכות המענה והתוצר, בעמידה בלוחות זמנים שמוגדרים במשותף ובעמידה בתקציב.
השותפות בתהליך העבודה באה לידי ביטוי בתהליך סינרגטי של הבנת התוכן המקצועי, ההמלצות המקצועיות שלנו ותהליכי אישור ותיקוף שלכם.
כל פרויקט מתחיל בפגישת התנעה משותפת (Kick off Meeting) בה נגדיר בראש ובראשונה כיצד תימדד ההצלחה.
לאחר מכן נדייק את המטרה, נמפה את השותפים בתהליך
(Stakeholders Mapping) ונבין מהו תהליך התקשורת המתאים.
בהמשך נלמד את התוכן המקצועי, דרך קריאת חומרים כתובים ופגישות עם גורמים רלוונטיים בארגון.
שלבי העבודה הבאים מתמקדים תחילה במאקרו: פיצוח הפתרון ההדרכתי והגדרתו - בניית הסילבוס, בחירת פתרונות הלמידה ואסטרטגיות הלימוד.
לאחר מכן נעבור לפיתוח המיקרו, אותו מוביל איש הצוות המתודולוגי:
נכתוב מתווה, נציע גריד גראפי ונעצב את השפה הגראפית בהתאם למיתוג הארגון ולתוכן התוצר, נפתח תסריט מפורט, נכין אב טיפוס ולבסוף נפתח את התוצר המלא.
בכל שלב יישלח התוצר הרלוונטי אליכם לתיקוף ולאישור, ורק בסיום שלב אחד נתקדם לשלב הבא לעבודה יעילה ואפקטיבית.
בשלב פיתוח המיקרו, מומחי IGS עוסקים בפיתוח התוצר על פי השילוש המנצח: מתודולוגיה, טכנולוגיה וגראפיקה. צוות מוחות רב-דיסציפלינארי מפתח את התוצר האפקטיבי ביותר, כאשר מול הלקוח מנהל את הפרויקט מפתח ההדרכה שמבצע מעקב הדוק על התקדמות הפרויקט (Project Monitoring).
גם התייעצויות, תהליכי תיקוף ו-QA פנימיים הם חלק בלתי נפרד משגרת הפיתוח בIGS.
לקוחות
